A mi me
parece que si es muy importante mantener motivados a mis empleados, de esta
forma promuevo el trabajo y la producción de forma positiva y si mis empleados están
contentos, van a producir mas y no van a sentir la necesidad de cambiar de
trabajo.
Para realizar
un efectivo plan de motivación, es necesario conocer a mis empleados para así
entender sus necesidades y saber como y con que acciones puedo motivarlos. Las palabras
o acciones para motivar a un empleado, pueden no ser tan efectivas con otro. Por
ejemplo, un empleado con necesidad de autonomía se podría sentir motivado si es
premiado con ponerlo en un programa de trabajo desde la casa, mientras que otro
empleado con necesidad de pertenecer se podría sentir apartado.
Es importante
también saber la diferencia de cuando se debe motivar a una persona para realizar
un trabajo o tarea y cuando la motivación esta de mas ya que el trabajo o tarea
es mas bien un deber acordado o sobrentendido. A mi no me parece que se deba
motivar a un empleado para llegar a tiempo a su trabajo, o que los hijos y
estudiantes necesiten de motivación externa para realizar tareas y sacar buenas
calificaciones.
En ocasiones
nos podemos encontrar con personas difíciles de motivar ya sea por la edad o por
el tiempo que tienen de laborar en la empresa, por lo que debemos tener mucho
tacto en como dirigirnos para no parecer
demasiado condescendientes ni tampoco demandantes, hay que encontrar un
equilibrio para hacernos merecedores de su respeto y lealtad.
En el caso
figurativo que tuviera que motivar a una empleada como Susan (madre soltera que
con frecuencia solicita permisos para retirarse y con una personalidad
culpabilizadora), trataría primero que nada de hacerla sentir segura en su
puesto, ya que ella viene realizando un buen trabajo y sé que ella repone en
esfuerzo y trabajo por las ocasiones que se retira de la oficina y que debido
al puesto que ella tiene y la buena labor que realiza, la flexibilidad de
horario sigue en pie en cuanto ella siga esforzándose al máximo en mantener una
alta productividad.
Es verdad, existen casos en que no debe ser necesaria una motivación. Cada quien tiene sus responsabilidades y debe cumplirlas, la motivación puede influenciar más bien en la calidad del trabajo.
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